Soluciones por sector

Business Central es un ERP horizontal: la base del sistema (finanzas, ventas, compras, inventario) sirve para cualquier empresa, y lo que cambia entre sectores es cómo se configura esa base y qué funcionalidades adicionales se activan. Los sectores de esta página son aquellos en los que más experiencia acumulamos, con casos reales y configuraciones ya probadas, pero eso no significa que solo trabajemos con esas actividades. Cuéntanos a qué se dedica tu empresa y qué procesos concretos necesitas cubrir, y te diremos con franqueza si encajamos con tu proyecto y qué enfoque tendría sentido, en vez de venderte una solución genérica que no se ajuste a cómo trabaja realmente tu negocio.

Casi nunca de entrada. La mayoría de necesidades sectoriales se resuelven parametrizando el estándar de Business Central —configurando campos, procesos y permisos según cómo trabaja tu empresa— y, en su caso, añadiendo alguna de nuestras soluciones ya construidas (gestión de tallas y colores, control de flota, trazabilidad de lotes, y otras). El desarrollo a medida en AL se reserva para lo que de verdad hace único a tu negocio: ese proceso muy concreto que no encaja en ningún estándar ni en ninguna solución existente. Empezar siempre por parametrizar antes de desarrollar tiene una ventaja importante: los desarrollos a medida hay que mantenerlos con cada actualización, mientras que la configuración estándar evoluciona sola con las nuevas versiones de Microsoft.

Sí, y es más común de lo que parece: un fabricante que además vende en tienda propia, un distribuidor que da servicio técnico a lo que vende, o una constructora que también gestiona el alquiler de su maquinaria. La realidad de muchas pymes no encaja en una sola categoría, y Business Central está preparado para eso: se configura para cubrir ambas actividades a la vez, compartiendo la misma base de clientes, proveedores y contabilidad, sin duplicar información entre "departamentos" que en realidad son la misma empresa. Esto evita el problema habitual de tener dos sistemas distintos para dos líneas de negocio, con los datos desconectados entre sí y sin visión conjunta de la rentabilidad real de la empresa.

Depende del alcance de tu proyecto y de cuántas integraciones haya de por medio: no es lo mismo implantar finanzas, ventas y compras para una empresa de distribución sencilla que configurar producción, trazabilidad de lotes e integración con una tienda online para una empresa de moda con varios canales de venta. Un proyecto acotado, sin fabricación compleja ni muchas integraciones, se resuelve en pocos meses; uno con más piezas en juego lleva más tiempo porque hay más que configurar y probar. En cualquier caso, no damos plazos genéricos antes de conocer tu situación: tras un diagnóstico inicial de tus procesos y necesidades, te damos un plazo cerrado y realista, organizado por fases, para que sepas qué esperar desde el principio.